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追赶千亿市值落差 毛大庆笑对WeWork入华

本文摘要:根据毛大庆的计划,今年优客工厂开设了35个项目,遍布国内十几个城市,规模约12万平方米,超过25000个工厂,当时约3000家创业企业在优客工厂工作,产卵旺盛。根据这个计划,我们一年的发展速度已经抵得上WeWork过去六年的发展成果。毛大庆告诉记者,如果明年优客工厂再签订50个项目,应该能够超过美国WeWork现在的发展水平,他之后的居住计划也基本上宣布顺利。 但是,远在太平洋对面的WeWork最近突然要求转移到中国市场,可能一下子打乱了毛大庆的追踪计划。

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根据毛大庆的计划,今年优客工厂开设了35个项目,遍布国内十几个城市,规模约12万平方米,超过25000个工厂,当时约3000家创业企业在优客工厂工作,产卵旺盛。根据这个计划,我们一年的发展速度已经抵得上WeWork过去六年的发展成果。毛大庆告诉记者,如果明年优客工厂再签订50个项目,应该能够超过美国WeWork现在的发展水平,他之后的居住计划也基本上宣布顺利。

但是,远在太平洋对面的WeWork最近突然要求转移到中国市场,可能一下子打乱了毛大庆的追踪计划。3月14日,原万科高级副社长毛大庆成立的办公企业优客工厂完成了a轮约2亿元的股票融资,评价类似40亿元。两天前,美国共有事务公司WeWork顺利融资4亿3千万美元,评价达到160亿美元。

在评价方面,我们还没有很大的差距,但希望优客工厂早点上市。毛大庆在诺亚财富举行的第三届中国(上海)财智湾区论坛上举行了间隙,拒绝接受21世纪经济报道记者的采访。一年前,他从万科辞职,走上自律创业的道路,建立了优客工厂。

最初,很多业内人士指出,毛大庆以你自己的新房地产业务共享经济理念的名义,更多的创业企业进入优客工厂的商业房地产项目,构筑了相当大的租金收益。只是,这里没有很多误解。

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优客工厂的愿景是获得领先的办公室和企业产卵空间,最后培育出更好的独角兽企业。他说独角兽企业主要是正式成立时间短,评价达到10亿美元的新兴技术企业。毛大庆也坦白说,自己的创业之旅并不精彩。

另一方面,国内资本涌入共同创造空间的新兴领域,由于业界缺乏权威评价标准,共同创造空间业务模式变化,鬼像频繁出现,另一方面,WeWork等海外共享事务富二代企业虎视眈眈,利用资本优势转入中国先行市场的机会。坦白说,我不怕竞争,反而期待着和名人合作,共同推进共同创造空间的新生行业更好地发展。他直言不讳地说。

70%WeWork,30%rocket,space的商业模式毛大庆回忆说,在他成立优客工厂的初期,有一个问题还卷入自己的头脑,优客工厂是什么样的公司。事实上,环绕这个问题,不同行业的人也有不同的看法。

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房地产行业的人很明显,毛大庆正在实现商业房地产项目。但是,与传统的商业房地产运营不同,毛大庆擅长逃避共享经济的概念,进入更多的创业企业,构筑更客观的租金收益。在众多创业者眼中,优客工厂只发挥孵化器功能。不仅获得了创业企业所需的办公空间,还通过领先的办公运营模式,构建了创业者、风险投资机构、各种中介服务机构人员时常聚集的人脉社交平台,更全面地推进了创业企业的繁荣。

风险投资者显然毛大庆是资本运营的名人。随着太平洋对面WeWork商业模式的迅速兴起,他凭借自己在房地产领域的广阔资源网络,建立了中国版的WeWork,不足以有更多的风险投资,构筑上市获得巨额财富。我想回应的是,优客工厂的确是商业模式,既不是商业房地产,也不是纯孵化器,也不是中国版的WeWork。

总而言之,优客工厂是70%WeWork和30%rocketspace的结合体。他作出了反应。

他说明,结合70%的WeWork运营模式,共享领先的办公模式,在一定程度上面对创业企业,很多自由职业者和中小企业都可以进入,优客工厂不向所有进入者提供财务、税务、法务、人才关系等服务。但是,优客工厂和WeWork也不同。例如,在对外开放站和独立国家办公室的配置比例方面,WeWork在美国的对外开放站的数量低于独立国家办公站,优客工厂尽量将对外开放站和独立国家办公站的比例分为1:1。


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